小编从事建筑资质代办多年，最怕碰到的用户就是想升级但却无法提供业绩的用户。面对这样的用户，小编表示爱莫能助。“你缺人员，没关系，我们可以帮你找；您缺设备，没关系，咱可以买可以租。唯独你缺业绩，我没办法帮你。”

企业第一次办理建筑资质，只能申办最低级别的资质。最低级别的资质，对于企业，是没有业绩要求的。但是，企业要想升级，一般高一级别的资质就都会有业绩要求。很多建筑企业不了解业绩对于升级的重要性，想升级的时候，发现提交不了相应的业绩材料，最终导致无法升级。高一级别的资质对人员、设备的要求，都是可以临时解决的，只有业绩，需要企业在经营过程中实打实地去积累。对于一些业绩条件其实是达到了升级的要求，却因为平时没有妥善管理业绩，导致无法升级，是一件很令人遗憾的事情。

因此，小编建议企业要从以下几个方面加强业绩管理。

1

建筑资质升级，业绩管理很重要！

业绩材料要保证齐全

有很多企业其实施工过很多工程，却因为不了解业绩对资质升级的重要性，没有保存全相关的业绩材料，导致办理资质升级时，由于所提供的材料不被认定，从而无法升级。比如，升级申报的业绩材料中未提供专用合同条款；业绩未提供各层平面布置图，导致面积无法考核；业绩中竣工验收报告里没有合同结算价款；等等，都可能导致所提供的业绩材料不被认定。

2

业绩材料必须有证明

企业申报升级所提供的业绩材料必须可以证明该业绩是真实的，如果无法证明，则可能会不被认定。比如，未提供竣工验收证书或工程试运行证明；提供的证明材料未能反映考核指标，等等，都可能导致所提供的业绩材料不被认定。

3

各类报告要保存齐全

很多建筑企业对各类报告不重视，在工程竣工验收合格后，工程项目的中标通知书、工程合同、工程结算单、图纸和竣工验收报告随意放置，在申报资质升级时可能就找不到了。这都可能导致升级不成功。

4

业绩要及时备案

工程竣工验收合格后的30个工作日内，要进行业绩备案。企业升级所提交的业绩如果在住建部“全国建筑市场监管公共服务平台”上查询不到，就不能被认定为有效业绩。需要升级的更高级别资质标准所要求的注册人员相关信息，如果在住建部“全国建筑市场监管公共服务平台”上查询不到，也会不被认定。这些都可能导致企业升级失败。

工程建设流程如下：

项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段

相应地，这些名词的出现顺序是：

投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价（决算价）

概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。